概述

什么是OKR

OKR（Objectives & Key Results）是实现目标管理，推动执行与合作的工具：

• Objectives（简称O）是目标，回答的是“我和我的团队想要完成什么”
• Key Results（简称KR）是一系列可衡量的关键结果，回答的是“我如何知道自己是否达成了目标”
• KR由O分解而来，用于支撑O的实现，理想状态下KR完成时，O就完成了

写OKR的过程也是对目标定义、讨论、对齐和理解的过程，会促进你对业务深入思考